2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，離不開(kāi)“中國(guó)上市公司”這支經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“主力軍”。
當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入新階段，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，優(yōu)化內(nèi)控制度顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的重視和完善，是上市公司治理優(yōu)化、質(zhì)量提升的重要方式，也是加強(qiáng)投資者保護(hù)進(jìn)而保障資本市場(chǎng)健康發(fā)展的重要基石。
2024年，正值蘇泊爾成立30周年暨上市20周年，為有效應(yīng)對(duì)數(shù)字化變革給內(nèi)部控制帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，蘇泊爾始終堅(jiān)持“三步走”：一是大力提升信息中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，尤其是在基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全和日常運(yùn)維投入更多資源以支持和保障業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營(yíng)；二是進(jìn)一步利用信息化手段固化內(nèi)控流程，在兼顧效率的同時(shí)，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效果；三是將更多的數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)審監(jiān)管上，使用大數(shù)據(jù)手段發(fā)現(xiàn)非常規(guī)操作，并且把數(shù)字化工具推廣用于部門自查。
蘇泊爾堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展，全面建立健全公司內(nèi)部控制制度，完善公司治理架構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作，不斷提升公司治理水平。蘇泊爾賡續(xù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，把ESG理念融入公司運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，致力于讓每個(gè)家庭都能享受品質(zhì)生活。
部分來(lái)源：ZIFA
